2016新春計畫-讀CS183B心得

Reading time ~2 minutes

作者: 陳璿丞

看完了。連假之前許下的豪語,最後一刻還是有完成了。這段時間,雖然沒有日以繼夜、但還是拿了不少和家人相聚的時間,一直低頭看手機, 或者有一搭沒一搭的聊天順便看著影片,大部分都是用1.5x速在前進著。但還是把每一分鐘都看完了。還有80%的reading list. 由其是paul graham的文章都很長,我來來回回讀了好幾次,又配合其他人的翻譯文章,才能看懂,花最多時間的,反而不是影片本身,而是paul graham的文章。 一開始會想要看這一系列的文章,好像是某個知名科技網站推薦之後,開始有一點沒一點的看,大概只看了三集我就放棄了。直到一年後,看到李笑來有一系列的心得筆記, 其中有一段是寫到,很多人都有興趣看,但完成率只有6%。(計算方式是第20集/第1集點擊率),但我想實際會更低。不知道是什麼原因,當下我就想要當那個6%的前中一員。雖然自己之前也想上過很多MOOC的課程,而的確也是大部分都沒完成。或許看完這些影片,可以給自己一點信心,自己好像可以do something?(但想想也是nothing, 只是看完影片而已。)前陣子有實體線下的教育課程,辦了一天的研討會,費用也不便宜。看起來的確也是不錯,內容豐富,雖然無法參加;但我想這免費的20堂課,近20小時的演說,好好學,或許不會輸吧?無論如何,對自己都是成長。今年過年,就用這些課,當做給自己的大紅包。坐在椅子上都快變成鐵屁股了……一邊看這些影片,一邊把這些人的twitter或是blog的rss列為追蹤對象。

文中有一段有提到無論要不要創業,這一系列的課程真的很適合看,可以看到這一群有熱情的年輕人奮鬥的故事,無論是他們去遠方取回來聖杯後,他們描述一路上遇到的故事,或是給要出發者的建議。不是每個人都要去創業,但可以聽聽看這些拿到聖杯/沒拿到,但路上的風景,怎麼樣,可以聽聽看別人的描繪。

第一課創業四大點:idea, product, team, execution 以我短暫的人生之前,做過最最最像創業的事情就是在高中的時候,學校校風還算自由,但是社團活動,一周只有兩節而已,大部分的人都是跑去打球,或是假裝參加社團,用這兩節時間來自己讀書之類的。學校創立社團有個但書,就是如果倒社的話,要記一支大過喔。身為使用者(使用社團時間的學生),我自己的痛點是,我想做一些書上有趣的實驗,但社團沒有、學校課程也沒有,我想要解決這個問題(idea)。所以,我就開始先做一些客戶意見調查,確定可以維持一定的人數不會倒社。(找初期使用者),讓來的社員有很好的用戶體驗;我記得product其中一個是每個人做一個水火箭。team,找個物理很強大的人來當副社長,這樣才可以好好解釋原理;找假單/空間一直很願意簽的指導老師當顧問(天使創投者,給空間和假單的XD),其他幹部找比較有動力,願意一起努力的人(recruit員工) 第一年、第二年好像都沒有很多人參加,但是風評不錯,所以churn掉的人很少(參加比退出的多),每年都可以成長一點點。後來社團慢慢就變大了。雖然我早已畢業了,但這個經驗給我很多回饋。後來大學也有參加一些社團、組織過些事情,但都沒有當初可以從零到有,慢慢變大。

扯遠了,不過這一系列的影片,從前頭告訴你如何開始,一直到後來公司變大之後,要注意的問題等等,或許自己沒有營運過,還是覺得前面系列比較有趣,中段多是說管理/如何growth/hire people, 後段是公司轉型會遇到的問題等等。

不過有些東西是一再提到的,就是「使用者」,你的東西是可以解決別人的問題/你的東西比較現在世面上,更可以解決問題,哪怕是小小的問題;甚至你就是使用者,你這東西就解決了你自己的問題,而且很多idea一開始看起來就鳥鳥的,無法規模化。我真心覺得paul graham 的「do things that don’t scale」這篇文章太好看了。我花了近4小時來回看原文,讀了三種版本的譯文,才有辦法好好理解,也才知道為什麼大家很推薦這篇文章。簡單說就是,從小地方做起。好好地關心你的初期用戶,初期不要想要大規模的生產、或是花太多成本再擴大規模,這都不是初期要做的事情。

我也很喜歡airbnb的其中一個founder,雖然是說公司文化。但airbnb真是ycombinator的最佳模範生,好幾講的課程,都是用他們公司為例子,他們創辦的過程也一再被提出來當例子。

第七課wufoo的創辦人,做出東西讓人喜歡,他們如何蒐集用戶的意見。補充閱讀有很多是如何維持婚姻的文章,說你的用戶開始使用你的東西,你和用戶的關係就是婚姻關係,從這個角度出來,來說明如何打造好產品。

第八課的doordash, 如何從學生就創業的例子也讓人印象深刻。launch quickly, 創辦人說,他一開始就想說先用個landing page 而已,沒有想要創業。

第15課的ben horowitz提了個Toussaint L’Ouverture人,一個海地的奴隸,如何建國的故事,如何做一個好的管理者。雖然他沒有提到書名,不過看影片中的書封面,應該是這一本, 如何從每個人的角度來看事情,從中再來決定要怎麼做事。以這黑人英雄為例,打贏了之後,要怎麼在他的士兵、地主、以後文化的建立上出發?要殺光地主嗎?這樣會破壞文化,無法有效管理;繼續放任地主?那對不起他的士兵。最後他是讓地主仍有土地可以賺錢,但要付薪水給雇員,新建立的國家用減稅給地主。以這人為例來說明管理。

第19課提到如何pitch,有30秒,2分鐘版本,還有meeting版本,用30秒來說明你的產品,用簡單的話,讓你媽媽都聽得懂你在幹麼。也有很好的示範。

其實每課也都可以成為單個篇幅的文章了,每個課程拿出來好好討論也有說不完的東西,太多東西也不是這短短的9天連假可以說完的了。

they’re something the founders themselves want, that they themselves can build, and that few others realize are worth doing.

這是paul graham第三課推薦閱讀裡的一句話,如果要從這門課挑一句話的話,我會選這一句,剩下的,都是圍繞著這一句發展的。

我一邊看、也一邊寫筆記,讀的文章也儘量有做一些簡單的摘要。如果是大航海時代,從這些回來的人聽一些關於遠方的傳說,不知道會不會讓自己在啟航時,少一點害怕呢?多一點啟航的勇氣?之後要再花時間再好好的把逐字稿和剩下沒有讀完的reading list 好好讀讀。

最感謝家人,讓我連假可以一口氣把課程都看完。忍受一個人一直盯著小小的電腦和手機。

還有cs183c,接下來就慢慢地把183C看完就好了……

相關資源

  1. 有中文字幕的影片
  2. 完整課程
  3. 投影片下載、相關的reading list
  4. 每一課的相關資訊、逐字稿
  5. y combinator的playbook

Elm的學習資源

看過很多Elm 的學習資源,不過因為中文資料甚少(根本就沒有吧)Elm我本身也是初學者,只是想把這一陣子的學習記錄下來,如果有錯誤或不清楚的地方,再請大家指教和學習了 Continue reading

elixir的plug入門教學

Published on September 06, 2017

elixir的ecto入門教學

Published on September 04, 2017